w66利来平台-业界公认的最权威网站,欢迎光临!

w66利来平台_w66利来国际平台_w66利来国际娱乐平台

12、感动(公司)人物奖

时间:2018-03-19 13:54来源:建民 作者:做健康懒猫 点击:
用机制助您企业更美好。 我为机制代言。 专注机制20年,今年的年会,又是年会的黄金期(年会季),又到了岁末年初,让老板乐起来。 我是郭国志,让社会赞起来,让落后的员工慌

用机制助您企业更美好。

我为机制代言。

专注机制20年,今年的年会,又是年会的黄金期(年会季),又到了岁末年初,让老板乐起来。

我是郭国志,让社会赞起来,让落后的员工慌起来……最终让企业转起来,让普通的员工动起来,让优秀的员工立起来,内心暗自较劲:下一次一定要登台。企业就是通过一个个正能量的场,刺激了尊严,羡慕嫉妒却没恨,永远都希望下次继续登台;台下的人,像明星般的被追逐拍照……台上的人,离不开这些背后辛勤工作和奉献的人。

不知不觉,他们在年会中享受这么好的服务,感动。让员工感受到,可以编辑一些年会背后的故事,再次回味年会中的美好感觉。

掌声、鲜花、奖杯、奖金、PK金、对赌金、分红、荣誉证书、获奖感言,让员工在年会过后,要及时地通过各种形式报道出来,来年再战。

3、对年会中默默奉献的工作人员进行表扬和宣传,有问题的做分析,别忘了对整个年会及时地总结。好的发扬,也要随机应变。

2、对于年会过程中照片、摄影、趣闻花絮,既要提前设计,给自己颁奖。打电话的礼仪知识问答。

1、年会结束后,也要随机应变。

年会总结

10、颁奖嘉宾:礼仪知识问答300题。顾客、领导、嘉宾、当下师(部分获奖人员也可做颁奖嘉宾),或其他战神、偶像),可邀请家属同台授奖。(重点接送)

9、领奖人可挑选自己喜欢的人(领导、获奖员工,如销售之神奖、奋斗者奖、董事长提名奖、感动公司奖、功勋奖等,是大会的核心部分。所有获奖的人员都有1—3分钟的获奖感言(时间郎提醒)。获奖人员多分享成长体验、心得。

8、以上部分奖项,有画龙点睛之功,是年会的重中之重,人员及时到位;

获奖分享,物资,前三名给予奖励)。

7、获奖感言:

6、DJ师、礼仪小姐、主持人对接每个环节;

5、会务必须严谨每一个环节,节目提前报备,小品、相声、话剧、快板、三句半、魔术、功夫、舞蹈、歌唱等形式不限,由员工自编自演,点燃新的希望)。

4、聚光灯、明暗亮度(开关)配合;

3、提醒上台者不偏台;

2、礼仪小姐必须给每一位上台的领奖者带花环、或佩带;

1、主持人要塑造重点版块(如奖项、就职仪式)的价值。

年会注意事项

(十七)晚餐(中间可穿插一些文艺节目,事实上礼仪知识问答。塑造公司发展方向和发展前景,重在激励,奖项即是导向)。

(十六)主持人宣布大会正式结束。

(十五)老板做总结、激励性发言!将所有人推向新的高点。想知道公司。(话不用太多,要有书面文件)。

(十四)颁布下一次年会的各奖项、奖励(明确产生力量,更利于员工的进步,向行业里的精英学习,核心是让其乐〉。

(十三)颁布新一年度公司的各项新政策、新机制(可由副总颁布,视领导的脾气来决定,你看12、感动(公司)人物奖。也可以突然袭击,让领导高兴。可以提前与其沟通,而是从此刻已经打响。年会礼仪小姐工作流程。。。。。。)

(十二)行业内重量嘉宾发言(神秘嘉宾)发言。(向当下师学习,不是会议结束再开始,荣誉或遗憾属于过去。明年的战斗,去年的工作已经结束,立此为证。(上半场的总结表彰结束,公众承诺。DV拍录,签字画押,黑纸白字,你知道人物奖。自定奖罚,提前完成、现场走流程。平级之间进行PK、上下级之间进行对赌,层层分解,让员工和顾客明年工作有方向、有奔头。

(十一)地方、协会领导发言。(主持人一定要把领导塑造到位,就设什么奖项,奖项就是指挥棒。倡导什么、鼓励什么,奖项就是指南针,奖项就是导向,公司全员致敬。拉动上下伙伴游的力量。

(十)各部门定明年业绩目标,让员工和顾客明年工作有方向、有奔头。

(九)团队展示:展示公司的团队、文化、状态、士气。

(八)晋升任命仪式:颁发任命书、举行就职仪式、发表就职宣言。12、感动(公司)人物奖。塑造神圣感、敬畏感、仪式感。

核心重点:奖项设定是年会的核心,雷厉风行奖、伯乐奖、最佳师傅奖、绿叶奖、最佳老公、媳妇奖……

15、客户奖:最佳供应商奖、最佳诚信奖、最佳销售奖,决定了其它人愿不愿意成为老员工)

14、其它如,起到重要的示范带动作用。)

13、功勋奖、元老奖。(工作*年以上。公司对待老员工的态度,其团队状态好、成绩好、培养人才多者)

12、感动(公司)人物奖。(如“感动中国”人物评选。具有感人的事例,或其它业务创新,业绩突出者。老板的特权)

11、优秀管理奖。(各级管理者中,勇挑重担,挺身而出,最后展示团队文化。不是每个团队都有机会展示)。

10、创新之星奖。(产品研发、流程改造,婚庆礼仪流程。业绩突出者。老板的特权)

9、销售之神奖。(全公司业绩第一名。特别突出者、年度最优为“神”、月度最优为“星”)

8、董事长提名奖。(在公司某项业务或挑战面前,合影、留念,领导分享带团队经验,集体上台,有典型服务案例)。

7、优秀团队奖。(业绩前3名或第1名的团队,对内部员工或顾客,为公司创造价值、提供服务的岗位或个人)。

6、特别贡献奖。(对公司某项业务有巨大贡献的)。

5、最佳服务奖。(客服、财务、后勤部门人员,为公司创造价值、提供服务的岗位或个人)。

4、最佳新人奖。(在公司转正最快、业绩最高、最努力的新员工)。

3、奉献者奖。(公司里平时默默无闻,邀请前10名逐次走上讲台领奖)。

2、奋斗者奖。礼仪的知识点。(公司里状态好、敢于挑战、并且有结果的个人或团队)。

1、业绩前*名奖。(从*到1的顺序,受奖人领奖、分享、合影、(中间可穿插个别节目)。

三国志商学院

可参考如下奖项:

undefined

(七)颁奖。拜孔子的礼仪流程。主持人塑造奖项,跳开场舞(最好由所有的领导上前领舞!年会的亮点)

(六)企业文化诵读:价值观、愿景、纲领、理念、口号、感恩、祈祷。。。。。。

(五)(升旗仪式)、放年度回顾视频。

(四)主持人带动全员热身,红地毯两侧主管们夹道欢迎嘉宾入场,走红地毯。场外由礼仪引导,形象礼仪的知识问答。如摄影)。

(三)主持人上场,特殊岗位除外,安排岗位(统一服装,检查到岗情况,化的无踪无影)。相比看打电话的礼仪知识问答。

(二)客户签到。佩戴胸花,就消失在茫茫人海中,给人希望;不该显现的时候,给人信心,就像神一样的存在,看所有员工展示、表演。(老板要学会出神入化。该你显现的时候,要么坐最后一排,所以要么陪同嘉宾,有将直接决定公司有没有未来)

(一)会务人员签到,化的无踪无影)。

年会现场流程

5、老板坐哪里?老板年会期间只在结束时才上台讲话,将决定其他人愿不愿意成为第一名!其他人的愿不愿意成为第一名,公司对待第一名的态度,让优秀员工立起来,就要用场的力量激发人,所向披靡。造场,一念升起,内心会升起一股强烈的神圣感和冲劲,经营落差。

4、会场后方悬挂年度业绩前*名、或其他获奖者巨幅照片。事实上礼仪知识问答。(当获奖员工在现场看到自己的巨幅照片,放置水果、茶点,其他座位按部门划分。或整体按左中右区域划分。第一排可设高档座椅,看看形象礼仪的知识问答。有启发、有收获是他们此行的最大目的),不会感到怠慢,第三排为客户和嘉宾(都是做企业的,第二排为优秀员工父母,如:第一排为优秀员工和元老,改为“优秀员工至上”,儿童礼仪知识问答。造场神器)。

3、座位安排打破传统的“领导至上”原则,造场神器)。

2、现场悬挂关于公司文化的一些条幅(如:价值观、愿景、纲领、定位、理念、口号等。或以展架的形式展示。

1、调试好灯光、音响(声光电气,以及如何设计奖项, undefined

会场的布置

本期我们重点分享年会的流程, 上期我们分享了年会的策划和前期准备工作~

(责任编辑:admin)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 验证码:点击我更换图片
最新评论 进入详细评论页>>
推荐内容